Projectmanagement is meer dan het werk van de projectmanager: als opdrachtgever speel je een sleutelrol. Dit boek helpt je om als opdrachtgever effectief en efficiënt strategische sturing te geven aan projecten. Daarnaast geeft dit boek antwoorden op praktische vragen waar je als opdrachtgever mee geconfronteerd wordt.Dit boek is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals productontwikkeling, infrastructurele werken, woningbouw, bedrijfsverhuizingen of ICT-projecten. Daarnaast is het nuttig voor projectmanagers om door de bril van een opdrachtgever naar hun eigen rol te kijken.Veel grote organisaties bevinden zich in een overgang van een 'klassieke' naar een 'agile' aanpak van projecten, met ingrijpende gevolgen voor de wijze waarop managers bij projecten betrokken zijn. Deze zesde druk biedt managers hierbij ruime ondersteuning. Met meer dan 15.000 verkochte exemplaren is dit boek uitgegroeid tot hét standaardwerk over opdrachtgeverschap van projecten.Het boek is voorzien van illustraties van Johan van Zanten (Studio Noord, Amsterdam).... levert op een zeer toegankelijke wijze uiterst bruikbare informatie voor iedere manager die geconfronteerd wordt met het besturen van projecten. Een aanrader dus. (Manager& Literatuur)... gaat in op uit het leven gegrepen vragen waarmee opdrachtgevers worstelen. Helder en beknopt geschreven, zoals opdrachtgevers dat graag zien. (Projectie) een overzichtelijk en vooral leesbaar boekeen goed voorbereide opdrachtgever is onontbeerlijk voor het succes van het project. Dit boek is daar een uitstekend middel voor. (Projectmanager)

Inleiding Leeswijzer DEEL 1: DE ESSENTIE 1 - Opdrachtgeverschap van klassiek tot agile 2 Het eerste principe: Deel het waarom3 Het tweede principe: Organiseer eigenaarschap4 Het derde principe: Richt je op resultaten5 Het vierde principe: Geef verantwoordelijkheidDEEL 2: DE DETAILS6 - De stuurgroep nader bezien7 - Het aansturen van de projectmanager8 - Hoe stuur ik op realisatie van de baten?9 - Sturen op kwaliteit10 - Omgaan met onzekerheid en verandering11 - Waarom lopen projecten uit en wat doe ik daartegen?12 - Het interpreteren van informatieOver de auteurWoordenlijstLiteratuurlijst